Staatssecretaris Martin van Rijn van VWS

Staatssecretaris Martin van Rijn van VWS © vrij

'Als moederbedrijf TSN bewust aansprakelijkheid ontdook, is dat moreel verwerpelijk'

Staatssecretaris Martin van Rijn beantwoordde afgelopen week Kamervragen over de constructie van het moederbedrijf van TSN om zich te ontdoen van aansprakelijkheid voor schulden. 'Ik kan me voorstellen dat met name de medewerkers van TSN Thuiszorg hier een naar gevoel aan overhouden.'

 

'Ik weet niet wat de bedoeling van het moederbedrijf ADG dienstengroep SE is geweest', aldus een uiterst voorzichtige staatssecretaris Martin van Rijn van VWS. Hij heeft het over het moederbedrijf van de noodlijdende thuiszorggigant TSN Thuiszorg. Dat moederbedrijf probeerde zich afgelopen zomer van alle eventuele aansprakelijkheid richting personeel en overige schuldeisers te ontdoen - zo bleek uit onderzoek van Follow the Money in december. Enkele maanden later vroeg TSN uitstel van betaling aan, mogelijk leidend tot een faillissement. 

SP-kamerlid Tjitske Siderius stelde kamervragen naar aanleiding van het artikel van Follow the Money over de constructie, die wellicht zelfs illegaal zou kunnen blijken. Martin van Rijn beantwoordde die afgelopen vrijdag. 

'Moreel verwerpelijk' 

Van Rijn beaamt de werkwijze van ADG Dienstengroep SE, het moederbedrijf van TSN en eigendom van de steenrijke Quote-millionaire Monique van Riemsdijk: 'Op basis van een juridische analyse van gegevens uit het handelsregister, kom ik tot de conclusie dat de feiten die Follow The Money in haar artikel presenteert, kloppen. Daarbij merk ik op dat ik niet kan beoordelen of daadwerkelijk aan de wettelijke voorwaarden is voldaan voor het eindigen van de zogenaamde 'overblijvende aansprakelijkheid'; dat oordeel is aan de rechter.' 

Maar de staatssecretaris wil zijn vingers niet branden aan een al te harde uitspraak over de bedoeling van de truc die ADG in de zomer van 2015 uitvoerde. Toen veranderde het bedrijf, waar ook Asito en Timing uitzendgroep onder vallen, de naam van haar centrale moedervennootschap om vervolgens achter de rug van schuldeisers - voornamelijk personeel - om alle resterende aansprakelijkheid in te trekken. Dat hoort bekendgemaakt te worden aan belanghebbenden, maar door de nieuwe naam en het ontbreken van cruciale informatie, kon niemand de officiele bekendmaking nog linken aan TSN Thuiszorg of moederbedrijf ADG. 'Ik weet niet wat de bedoeling van het moederbedrijf ADG Dienstengroep is geweest,' zegt Van Rijn daarover. 'Wel constateer ik dat de acties van ADG er de schijn van zouden kunnen hebben dat ze zijn verricht om de 'overblijvende aansprakelijkheid' voor TSN Thuiszorg op te heffen.' 

'De acties van ADG zouden er de schijn van kunnen hebben dat ze zijn verricht om de 'overblijvende aansprakelijkheid' voor TSN Thuiszorg op te heffen'

Door de acties van ADG verliep voor eventuele schuldeisers de mogelijkheid om zich op tijd te melden om bezwaar te maken. Dit alles speelde zich af terwijl TSN Thuiszorg een rechtszaak tegen haar eigen personeelsleden voerde om een loonkorting af te dwingen. Vlak nadat het bedrijf die zaak verloor vroeg het surseance van betaling aan. Door de constructie van ADG kunnen schuldeisers bij een faillissement echter in feite fluiten naar hun geld. De voornaamste schuldeisers van TSN zijn de thuishulpen zelf, die maandenlang achterstallig salaris tegoed hebben en bij een faillissement van TSN op straat zouden komen te staan. 

Van Rijn: 'Of de voormalige ADG Dienstengroep SE daadwerkelijk de bedoeling heeft gehad om schuldeisers onwetend te laten over haar acties om de overblijvende aansprakelijkheid voor TSN Thuiszorg op te heffen, dan vind ik dat moreel verwerpelijk en keur ik dat zeer af. Ik kan me voorstellen dat met name de medewerkers van TSN Thuiszorg hier een naar gevoel aan overhouden.' Van Rijn beweert niet op te hoogte te zijn geweest van de constructie die ADG opgetuigd had om de aansprakelijkheid voor TSN kwijt te raken, voordat Follow the Money erover publiceerde. 

Buurtzorg 

De thuishulpen en cliënten van TSN zitten vooralsnog in spanning over hun toekomst, maar de bewindvoerders van de thuishulporganisatie zijn in gesprek met thuiszorgorganisatie Buurtzorg. Dat wil het personeel en ongeveer driekwart van de contracten van TSN overnemen in een nieuwe stichting, zo meldde NRC Handelsblad afgelopen zaterdag. Samen met Rabobank wil Buurtzorg volgens directeur Jos de Blok een financiering van 15 tot 20 miljoen euro realiseren om een nieuwe stichting op te richten - Familiehulp genaamd - waarin de TSN Thuishulpen in 900 teams hun huidige werk voort kunnen zetten. Daarbij staan nog tachtig gemeenten in de weg die niet het tarief willen betalen dat Buurtzorg vraagt voor thuishulp.