De internationale zorggigant Orpea wil de meerderheid van aandelen verwerven in Dagelijks Leven, een instelling met 29 vestigingen door heel Nederland waar ouderen wonen en zorg ontvangen. Dat kondigde het Franse zorgconcern woensdagochtend aan in een persbericht. Het bedrijf boekte in 2017 een omzet van ruim 3,1 miljard euro en een nettowinst van 198 miljoen euro. Het concern is in Europa marktleider op het gebied van ouderenzorg, maar exploiteert daarnaast ook psychiatrische zorginstellingen en verslavingsklinieken.

Dagelijks Leven is op dit moment eigendom van NPM Capital, de investeringsmaatschappij van de vermogende familie Fentener van Vlissingen. Het bedrijf dat nu door de Franse reus Orpea overgenomen wordt, baat kleinschalige woonvoorzieningen voor ouderen uit. Elke locatie telt rond de twintig bewoners die allemaal ook zorg ontvangen. Dagelijks leven werd in 2013 opgericht en had in 2016 een omzet van 4,4 miljoen euro. De voorgenomen overname moet nog worden goedgekeurd door de NZa.

Belgische en Franse bedrijven tonen steeds vaker interesse tonen in de markt voor Nederlands zorgvastgoed

Het is niet voor het eerst dat een buitenlands bedrijf een Nederlandse zorgorganisatie overneemt, maar het gebeurt niet vaak, zegt zorgspecalist Dagmar Enklaar die partner is bij consultant Boer & Croon. Enklaar is verantwoordelijk voor de jaarlijkse analyse van de overnamemarkt in de zorg die het bureau jaarlijks publiceert. ‘Het is voor de sector Verzorging en verpleging thuis, wel een grote stap.’ Ze voegt eraan toe dat Belgische en Franse bedrijven wel steeds vaker interesse tonen in de markt voor Nederlands zorgvastgoed: ‘Dat is echt een trend. Partijen als Cofinimmo tonen al langer interesse in de Nederlandse markt. De overname van Dagelijks Leven is een stap verder in dat proces.’

Totale stilte

Follow the Money volgt de overnameplannen al weken en publiceert donderdag een uitgebreid verhaal over de geplande overname van Dagelijks Leven. Goed ingewijde bronnen bevestigden ons eerder al dat Orpea haar oog had laten vallen op Dagelijks Leven en ook interesse heeft in een Nederlandse GGZ-instelling. Op onze vragen aan Orpea, Dagelijks Leven en NPM Capital volgde totale stilte van de zijde van alle overnamepartners.

Tot woensdagochtend, een dag voor de geplande publicatie van ons artikel, ineens het persbericht namens de organisaties uitkwam. Volgens de extern ingehuurde woordvoerder van Dagelijks Leven, Erik Martens, is het niets bijzonders dat journalisten geen antwoord krijgen op hun vragen en er wel persberichten worden verstuurd: ‘Dit is gewoon een aankondiging, dat dat nu vandaag komt betekent niets. Het is nu gewoon het nieuws.’

Martens is wel bereid om uit te leggen waarom hij plotseling opduikt als spreekbuis van NPM Capital’s Dagelijks Leven, waar de afgelopen weken geen woordvoerder te vinden was. Bij de investeringsmaatschappij NPM Capital is het afweren van vragen van journalisten eerder een gewoonte. Ook toen we bij NPM aanklopten met vragen over het inmiddels failliete Ciran, bleef de deur potdicht. Die NPM-deelneming wordt ervan beschuldigd in ieder geval 20 miljoen euro aan onrechtmatige declaraties te hebben ingediend bij verzekeraar VGZ. Ieder contact met NPM Capital levert een geprogrammeerde reactie op van de dienstdoende telefoniste: ‘We doen geen enkele mededeling tegenover derden over deelnemingen.’ Maar nu is er daar dus Erik Martens die voor de NPM Capital-deelneming betaald krijgt om te communiceren: ‘Tsja, wat kan ik zeggen? Dat gaat soms zo in dit werk.’

Geruchtmakende schandalen

Follow the Money publiceert donderdag een uitgebreid verhaal over de overnameplannen en over het bedrijf Dagelijks Leven zelf. Dit snelgroeiende bedrijf wist in 2016 in de gunst te komen bij drie grote zorgverzekeraars. Achmea’s Zilveren Kruis, VGZ en Menzis sloten een experimentele financieringsovereenkomst met de op dat moment nog maar twee jaar jonge organisatie. Twee jaar later plukt eigenaar NPM Capital daar de vruchten van met de verkoop van Dagelijks Leven. Is dat het succes van de zelfbenoemde ‘buy and build’ strategie van de investeringsmaatschappij?  En hoe kan het dat vijf topfunctionarissen van Dagelijks Leven in de afgelopen jaren bij drie verschillende geruchtmakende schandalen in de zorg betrokken raakten? Wordt vervolgd...