Roel Gooskens

Value8 heeft dit jaar minimaal twaalf miljoen euro cash nodig om de verplichtingen na te kunnen komen. En dat wordt een lastig verhaal, want over 2017 maakte het fonds van Peter Paul de Vries een operationeel verlies van 1,6 miljoen euro en had het een kastekort van 3,1 miljoen euro. Maar uiteraard was dit alles niet te lezen in het juichende persbericht dat De Vries deze week bij de jaarcijfers publiceerde.

Roel Gooskens

Value8 presenteert zijn langverwachte jaarverslag. Er lijken weinig verschillen met de eerdere versie uit mei. Maar schijn bedriegt, ontdekt Roel Gooskens. Het definitieve jaarverslag schildert een stuk minder rooskleurige situatie.

Roel Gooskens

Roel Gooskens verbaast zich over toezichthouder AFM en schrijft een open brief aan voorzitter Merel van Vroonhoven. Directe aanleiding is het vrolijke verhaaltje van Value8-bestuursvoorzitter Peter Paul de Vries dat onlangs verscheen in het Algemeen Dagblad, waarin hij de gang van zaken binnen het bedrijf onder de noemer ‘tegenwind’ samenvat.

Roel Gooskens

Value8-ceo Peter Paul de Vries moest tijdens de kerstdagen vol aan de bak om zijn ketelhuis op temperatuur te houden. Onafhankelijk analist Roel Gooskens zet zijn opmerkelijke acties op een rij en stelt de hamvraag voor 2017: is Peter Paul een overoptimistische slechte belegger, is hij een flessentrekker met een ketelhuis of is hij iets daar tussenin? En stort Value8 komend jaar als een kaartenhuis in elkaar?

Gastauteur

Value8 heeft dringend geld nodig, zo blijkt uit een analyse van de halfjaarcijfers door gastauteur Olsny Freitas. Het traditionele middel dat de investeringsmaatschappij hier altijd voor gebruikte, een aandelenemissie, is tot op heden echter niet ingezet. De tijd dringt. Wat gaat ceo Peter Paul de Vries doen?

Gastauteur

Hoe komen de herwaarderingen van Value8 tot stand? Met name daaraan besteedde FTM aandacht in een serie artikelen over deze investeringsmaatschappij. Ceo Peter Paul de Vries beriep zich in zijn weerwoord vaak op de IFRS-regelgeving waaraan zijn bedrijf gebonden zou zijn. Analist Olsny Freitas onderzoekt hoe Value8 deze boekhoudregels toepast op niet-beursgenoteerde deelnemingen.

Roel Gooskens

Value8-ceo Peter Paul de Vries laat zichzelf graag voorstaan op zijn transparantie, maar op dit beeld valt aardig wat af te dingen. Het onderstaande praktijkvoorbeeld van de deelneming SutureAid, opgetekend door onafhankelijk analist Roel Gooskens, laat zien hoe de informatievoorziening na aanvankelijke juichverhalen steeds verder werd teruggeschroefd totdat het bedrijf uiteindelijk failliet ging. Maar toen was de buit voor De Vries al binnen, via een dubieuze constructie waarbij familiebanden een centrale rol speelden.

Eric Smit

De accountant van Value8 is enkele jaren geleden betrokken geweest bij een boekhoudschandaal rond beursfonds AND. De Vereniging van Effectenbezitters, die hem destijds omschreef als een ‘slapende accountant,’ hekelt zijn handelwijze nu impliciet opnieuw in de kwestie rond de in opspraak geraakte investeringsmaatschappij van Peter Paul de Vries.

Eric Smit

Over de kwaliteit van de informatieverstrekking van het beursbedrijf Value8 is de laatste weken veel te doen geweest. Nu blijkt zelfs de herbenoeming van de grote baas Peter Paul de Vries niet op de agenda van de algemene vergadering van aandeelhouders te staan. [Update: Value8 kondigt opeens BAVA aan met herbenoeming De Vries als agendapunt]

Roel Gooskens

Analist Roel Gooskens legt uit hoe je als eigenaar van een beursfonds in vijf stappen van een paar honderdduizend euro vele — papieren — miljoenen maakt. Een leerzaam inkijkje in De Methode De Vries.

Eric Smit

Tijdens de drukbezochte beleggersontmoeting van Value8 op Beursplein 5 zocht Peter Paul de Vries vooral de confrontatie met analist Roel Gooskens. Antwoorden bleven uit.

Roel Gooskens

De analyse van Roel Gooskens over Value8 die FTM vorige week publiceerde, leidde tot een krachtige koersreactie en een categorische ontkenning van Gooskens’ bevindingen door Value8-ceo Peter Paul de Vries. In het vervolg op zijn artikel ontleedt Gooskens een praktijkgeval van het soort ‘fair value’-waarderingen waar De Vries zich van bedient.

Roel Gooskens

Bedrijvenverzamelaars met flair zijn er in vele soorten en maten, en vaak weten ze als geen ander hoe ze creatief kunnen boekhouden. De vroegere ‘bedrijvendokter’ Joep van den Nieuwenhuyzen was zo iemand. Onafhankelijk analist Roel Gooskens ziet ook in Peter Paul de Vries van beursfonds Value8 een creatieveling die over het randje gaat.

Redactie

Value 8 baas Peter Paul de Vries heeft het aan de stok met de vereniging waar hij vele jaren directeur van was.